원하는 성과를 얻게 하는 좋은 면담법은?

성과를 높이고 상하 간에 신뢰를 높이는 좋은 방법 중의 하나가 면담입니다. 하지만 면담의 방법에 있어서는 서투르거나 미숙한 경우들을 많이 봅니다. 그럼 어떻게 하면 원하는 성과를 얻고 신뢰를 높이는 면담을 할 수 있을까요?첫째, 사전에 계획을 갖고 해야 합니다.리더가 갑자기 면담자리를 갖자고 하면 원하는 소통의 장이 되기는 어렵습니다. 면담하는 목적을 서로 공유하고 일정도 사전에 합의해서 진행해야 성과를 얻는 면담이 될 수 있습니다. 특히 성과 평가 면담의 경우에는 전년도 면담 내용과 숫자에 근거한 객관적인 자료를 준비해야 합니다.

직장에서의 당신은 행복한가요? 

직장인들에게 ‘왜 열심히 일을 하는가?’라고 질문하면 ‘행복해지기 위해서’라고 쉽게 답을 한다. 하지만 ‘당신은 행복한가요?’라는 질문에 대해 선뜻 “예”라고 답하는 직장인은 많지 않다.국민소득이 우리나라의 10분의 1수준인 2000달러에도 미치지 못하는 히말라야 산맥의 부탄이라는 나라의 국민들은 90%가 행복하다고 답하고 있다. 빈곤의 나라 방글라데시 국민의 행복도가 5위 안에 드는 것을 보더라도 물질적인 풍요나 돈이 행복 요소의 전부가 아닌 것을 알 수 있다. 한국 최고의 기업인 삼성의 이재용 회장도 가족행복 측면에서 바라보면

"가정VM을 통해 행복한 가정을 만들어갑니다"

경쟁보단 협력! 성공보단 사명! 나보단 우리! 속도보단 방향!

강점의 사각지대 등 다양한 사례들이 돋보여

"영업지원의 VM철학이 돋보입니다"

"고객감사가 돋보였어요!"

"50감사 등 감사게시판이 눈에 띕니다"

"당신은 누구십니까"

숫자로 표현가능한 최고 개선안 등 사례 소개

"깨트리면 드러난다, 드러나면 성장한다"

“자존감100감사로 코칭하면 소통과 협업의 창이 열린다”. 사람은 무한한 가능성을 가진 존재입니다. 그 가능성을 발견하는 가장 쉬운 방법은 자신에게 숨겨진 강점을 찾아내는 '자존감을 높이는 100감사'쓰기입니다. ‘자존감 감사쓰기’는 자기 자신을 되돌아볼 수 있는 시간이 됩니다. TBVM은 리더의 과거와 현재, 미래를 만들어가는 스토리가 필요하다고 여겨 가정과 일터, 개인의 이야기에 주목합니다. 왜냐하면 현재는 과거의 내가 만들어낸 모습이며, 미래는 현재의 내가 만들어가는 것이기 때문입니다. 감수성 치유가 주목받는 이유는 상처받은

“술 안 먹고 집에 가는 날 저녁 먹고 운동화를 신는다”

행즉가 실천을 위한 아이디어가 뭐 없을까 고민하다가 (주)KPX케미칼 김문영 사장의 답변 덕분에 행즉가 실천에 큰 도움이 되는 아이디어와 재미있는 이야기를 들었다. 김문영 사장은 고객관리 차원에서 음주를 살짝(?) 즐기는 편이다. 반면에 건강 또한 잘 챙기는 편이다. 음주와 운동은 약간 상극임에도 불구하고 김문영 사장은 음주도 즐기고 건강도 잘 챙기는 김 문영 사장의 습관비법이 재미있어 독자들과 함께 나눈다. 또한 행즉가 정신을 품고 (주)KPX케미칼 가치관 정립과 핵심가치, 행동강령을 정립한 김문영 사장의 노하우를 들어본다.(편집

행즉가 체크리스트 댓글하트 사용법

‘행즉가’의 뜻은“행하면 가능해진다”는 뜻입니다.행하기 위해서는드러내야 됩니다.드러내면 책임감,드러내면 주위에서 응원,드러내면 목표의식이 생기고,드러내면두뇌의 Ras시스템이 안내해줍니다.이런 효과를 누리기 위해서는 리더 본인이 실행해야 할 것을드러내야 합니다.매일 쉽게 실천할 수 있는작은 것 하나를 드러내어 실천하는 연습을 통해 멋진 리더가 됩시다.행즉가를 잘 실천한우수자 한 분을 추첨,행즉가 리더쿠폰(아이스아메리카노)을드립니다. 첫 《행즉가》 이미지를 샘플로 올립니다.매일마다 날짜가 다른 《행즉가》를 올리니해당 《행즉가》 이미지를

“인생을 끊어보지 말고 통(統으)로 보자”

인생을 끊어보지 말고 길게 보자‘무엇이 진정한 성공인가’에 대해 랄프 왈도 에머슨은 시적으로 응답합니다.“자주 그리고 많이 웃는 것 현명한 이에게 존경을 받고 아이들에게 사랑을 받는 것 정직한 비평가에게 찬사를 받고 친구의 배반을 참아내는 것 아름다움을 식별할 줄 알고 다른 사람에게서 최선의 것을 발견하는 것 건강한 아이를 낳든 한 뙈기의 정원을 가꾸든 사회 환경을 개선하든 자기가 태어나기 전보다 세상을 조금이라도 살기 좋은 곳으로 만들어 놓고 떠나는 것 자신이 한때 이곳에 살았음으로 해서 단 한 사람의 인생이라도 행복해지는 것 이

“더 좋은 회사가 되도록! 더 좋은 가정이 되도록!”

‘안전한 현장이 행복한 일터를 만든다’는 안전 슬로건이 대세로 떠올랐다. 지난해 발표된 중대재해법 이행을 위한 기업들의 대처도 상승세를 타고 있다. 대한상공회의소(최태원 회장)는 지난 3월말 서울, 부산 등 전국 42개 지역상의를 돌며 4주간 중대재해처벌법 설명회를 가진다고 발표했다.포스코엠텍(사장 이희근)또한 지난 2월초 공장장 이상 직책자 안전 토론회를 실시, 포스코엠텍의 안전 핵심가치를 적극적으로 실천할 것을 주문했다. 이희근 사장은 “포스코엠텍의 안전 핵심가치인 직원의 머리털 하나도 다치지 않은 무재해 사업장 구현을 위해 직

“동기부여에 탁월 … 우리도 도입했으면 좋겠다”

‘유레카’는 부력의 원리를 깨달은 아르키메데스가 지른 함성이다. 지식적 또는 학문적으로 어떤 것의 원리나 비법 등을 알았다고 할 때도 ‘깨달음’이란 말을 쓴다. TBVM이 빛을 발하는 시간은 논문발표 시간이다. 스스로 정리하고 실천할 때 TBVM 교육의 진가는 빛을 발한다. 유레카를 외치는 리더들을 응원한다. 이점영 리더, "가정회복의 해법을 찾았다"이번 TBVM 과정에 참여하면서 TBVM이 기업을 성장시키는 비밀임을 알게 되었습니다. 또한 좀 더 행복한 가정문화를 만들 수 있다는 확신을 갖게 되었습니다. 또한 프로그램 연수내내 가

“늘 감사가 함께해 더 빛날 것에 감사합니다”

원망 대신 감사감사나눔신문에 (주)동아전기공업과 김광수 회장이 처음 등장한 시기는 2015년 2월 19일이다. 제20회 ‘손욱 회장과 함께하는 행복나눔125포럼’에 강사로 초대된 김광수 회장은 ‘아(我) 도처유청산(到處有靑山)’이라는 제목으로 특강을 했다. 그 자리에서 그는 “내가 있는 곳 어디나 푸른 산이 있다”면서 감사와 행복이 항상 곁에 있음을 강조했다.그때 김광수 회장이 들려준 감사를 받아들이게 된 사연은 지금 읽어도 감동이다.“내가 군밤장수를 하던 중에 단속에 걸렸다. 어떻게든 용서해달라고 빌어봤지만 소용없었다. 그렇게 실

혁신은 드러냄에서 시작된다

“나 자신을 돌아보는 계기가 됐습니다”1차 교육을 받고 배느실(배운 것, 느낀 것, 실천할 것)을 나눈 적이 있었는데 교육을 하루 한 번밖에 안 받았는데 너무 자연스럽게 주변 동료들과 팀원들한테 ‘감사합니다’라는 표현을 쓰는 거 보면서 ‘교육의 영향력이 이렇게 크구나’라는 걸 느꼈습니다.저는 나름대로 부서원들한테 ‘합리적인 팀장’이라고 생각을 했었는데 교육받으면서 느꼈던 게 제가 좀 ‘독단적으로 많이 하고 있었구나’라는 걸 많이 깨달았습니다.이전에는 “야! 니네들 고쳐!”라고 말하면 “팀장이 또 저런 말 하네 그냥 뭐 일이 있었나!

가장 먼저 해야 할 일! ‘될 때까지 내가 먼저 솔선수범’

의미있고 성공적인 삶을 위한 세 가지 마음이 반드시 필요한데, 바로 자심(自心), 동심(動心), 계심(繼心)이 있습니다.자심(自心, 솔선수범)입니다. 매일매일 새롭고 감사하는 마음을 가지며 미래를 향해서 긍정을 가득 채우고 나에게서 문제를 먼저 찾아서 스스로 새로운 변화를 추구하고자 하는 마음이 자심(自心)입니다. 자신에게 주어진 자리에 맞는 의식을 제대로 가지고 자신의 역할을 솔선수범해서 주인의식으로 제대로 해 내고자 하는 마음입니다. 남이 꽃 피우기를 기다리지 않고 내가 먼저 꽃을 피우는 마음입니다.동심(動心, 즉시행동)입니다.

"고객과 아름다운 관계를 맺어가겠습니다."

■ 현장 살짝 들여다보기 → https://youtu.be/gRwuc-iH90U “고객과 좋은 관계를 맺고 싶습니다.”(주)한국피에스 ​한상재 회장이 임직원들과 참관객들에게 건넨 새해 덕담이다. 지난해 연말 ESG경영대상 중소기업 최우수기업 부문에 선정된 (주)한국피에스는 2022년 새해 시무식에서 ‘흑호랑이 해’인 임인년을 ‘목표달성 100억을 위한 6대과제 달성의 해’로 삼을 것을 선포했다. 특히 VM 드러내기경영 선두기업답게 한국과 호주를 연결한 온라인 네트워크 진행이 참신했다.지난 1년간의 VM활동을 평가한 결과 월 1,69